⚡ Консалтинг для отделов продаж

Построим отдел продаж, который приносит прибыль

Подбираем сильных менеджеров, проводим аудит продаж и выстраиваем системный отдел под ключ — чтобы ваш бизнес рос предсказуемо.

Мария — основатель
🎯
25+ нанятых сотрудников в 4 проектах за последние месяцы
25+
Нанятых сотрудников
4
Завершённых проекта
3 нед.
Среднее время найма отдела
+20%
Рост выручки клиентов

Знакомо?

Эти проблемы стоят бизнесу миллионов. Мы знаем, как их решить — потому что решали.

📉

Продажи упали или стоят

Менеджеры работают, но выручка не растёт. Нет понимания, где утечка и что чинить в первую очередь.

🔄

Текучка кадров

Нанимаете — обучаете — теряете. Цикл повторяется, а отдел продаж так и не выходит на план.

🎲

Всё держится на «звёздах»

2–3 сильных менеджера тянут весь отдел. Уйдут они — и продажи встанут.

🕳️

Нанимают не тех

Собеседования вроде проходят, но через месяц ясно — человек не тянет. Время и деньги потеряны.

😤

Собственник продаёт сам

Вы — лучший продавец. Но это тупик: бизнес не масштабируется, пока всё завязано на вас.

🔥

Выгорание команды

Менеджеры перегружены: продают, сопровождают, решают оргвопросы. Итог — выгорание и невыполнение плана.

Три направления — один результат: рост прибыли

01

Подбор персонала под ключ

Найдём, оценим и выведем на результат менеджеров по продажам, РОПов и ключевых сотрудников.

  • Составление профиля идеального кандидата
  • Поиск и скрининг по 10+ каналам
  • Многоэтапная оценка и собеседования
  • Сопровождение адаптации
  • Гарантийная замена
02

Аудит отдела продаж

Найдём слабые звенья и дадим чёткий план, что исправить для роста выручки.

  • Анализ воронки и конверсий
  • Прослушка звонков и разбор переговоров
  • Оценка CRM и бизнес-процессов
  • Анализ мотивации и KPI
  • Дорожная карта изменений
03

Системный отдел продаж под ключ

Построим отдел с нуля или перестроим текущий — с процессами, людьми и контролем.

  • Разработка скриптов и регламентов
  • Настройка CRM и автоматизации
  • Подбор и обучение команды
  • Внедрение системы отчётности
  • Сопровождение до результата

4 шага к системным продажам

1

Диагностика

Разбираемся в ситуации, целях и текущих процессах

2

Стратегия

Составляем план с конкретными шагами и сроками

3

Внедрение

Нанимаем людей, строим процессы, настраиваем систему

4

Результат

Сопровождаем до выхода на плановые показатели

Результаты наших клиентов

Каждый кейс — реальный бизнес, который вырос благодаря системному подходу.

Металлоторговля · B2B · ~20 чел.

Восстановление отдела продаж после потери клиентской базы

Продажи упали на 90% после потери ключевых клиентов. Отдел не работал: Excel вместо CRM, нет контроля, мотивация не привязана к результату.

До
  • Нет команды МОП
  • Нет РОПа
  • Excel без системы
  • Продажи −90%
После
  • 10 МОП + 1 РОП за месяц
  • KPI для каждой роли
  • Структура и контроль
  • Выручка +20% за 2 мес.
+20%
рост выручки
за 2 месяца
11
нанятых
за 1 месяц
НаймАудит ОПKPIМотивация
Консалтинг · Премиум B2B + B2C · ~150 чел.

Два отдела продаж с нуля за 1,5 месяца после массового увольнения

Весь отдел продаж уволился из-за токсичной атмосферы. Компания — премиум-сегмент. Продажи встали полностью.

До
  • 0 человек в ОП
  • Продажи остановлены
  • Токсичная культура
  • Нет холодных продаж
После
  • 6 МОП на B2B + 5 на B2C
  • Договоры на сотни тысяч
  • Два параллельных отдела
  • Всё за 1,5 месяца
3 нед.
запуск B2B-
отдела
11
МОП
нанято
АнтикризисХолодные B2BПремиумАдаптация
Банкротство физлиц · B2C · ~20 чел.

Смена профиля кандидата и запуск нового филиала

Отдел из 20 человек не выполнял план на 50%. Вся выручка на 3 «звёздах». Компания открывала филиал в Краснодаре.

До
  • План −50%
  • 3 звезды тянут всех
  • Неправильный профиль найма
  • Филиал под вопросом
После
  • Новый профиль кандидата
  • Новая мотивация
  • 3 МОП в Краснодаре
  • Выручка +5%
+5%
рост выручки
за 1,5 мес.
3
МОП в новый
филиал
Аудит ОПСмена профиляЗапуск филиалаB2C
Онлайн-университет · B2C · ~10 чел.

Реанимация выгоревшего отдела через смену ролей

2 менеджера не выполняли план. Причина — не в людях: они делали всё сразу — продавали, сопровождали, решали оргвопросы.

До
  • 2 МОП делают всё подряд
  • Выгорание, нет фокуса
  • План не выполняется
  • Нет бэк-офиса
После
  • МОП только на продажах
  • Создан отдел сопровождения
  • Нанят бэк-офис
  • Невыполнение −15%
−15%
снижение
невыполнения
2,5 мес.
до
результата
ДиагностикаСмена ролейБэк-офисОбразование
Мария — основатель Системы роста

Мария

«Я создала „Систему роста“, потому что устала видеть, как бизнесы теряют деньги из-за хаоса в продажах и неправильного найма.»

Знаю, как выстроить отдел продаж, который работает без ручного управления. За последние проекты собрала с нуля 4 отдела, наняла более 25 сотрудников и помогла клиентам выйти из кризиса — от падения продаж на 90% до роста выручки за считанные месяцы.

Подхожу системно: сначала диагностика, потом стратегия, потом внедрение. Смотрю не только на цифры, но и на людей — потому что чаще всего проблема не в воронке, а в том, кого нанимают и как управляют.

Мария Основатель «Системы роста»

Готовы к системному росту?

Оставьте контакты — проведём бесплатную диагностику ваших продаж и покажем, где вы теряете деньги.

Нажимая кнопку, вы перейдёте в Telegram для связи с Марией

Спасибо!

Перейдите в Telegram, чтобы начать диалог. Мария свяжется с вами в ближайшее время.

Написать в Telegram
Made on
Tilda